真正的军人都懂一个道理：外行谈武器，内行谈后勤。再夸张一点说：打仗就是打后勤。这个道理，我们的老祖宗明白的最早，所以才会说：兵马未动，粮草先行。
这次加勒万河谷冲突，人们一般只看到一线官兵的英勇，以极小代价取得了一次让对手损失惨重的胜利，对中国边防军人的出色表现，当然怎么夸赞都不为过，但很少有人注意到，这次胜利，其实更是我军勤务保障能力大大提升的一个证明。
这个观点是否成立，仅从一件事上即可看出。一次双方军人长达六七小时的持械搏斗，出现伤亡是不可避免的，但为何对方的伤亡数字远高于我方，完全不成比例？按印方自己承认的情况看，印军最少有17名伤员，是在无法及时后撤，得不到有效救护才丧命的。反观我方，所有的伤员都在第一时间被直升机抢运到后方医院，故能把损失减小的最低限度。
这就是战争或非战争军事行动中，后方勤务保障的力量。而把这一偶发事件的背景放大来看，这与我军近些年在边境地区的战场建设、机动能力及勤务保障水平的飞跃式提升有关；而比这一背景更宏大的背景，则是近二十年来我国已成为全球制造业第一大国，航空、高铁、高速公路交通网的四通八达、飞速发展。想想看，每年数千名新兵，都是乘军用运输机或民航客机进入藏区，而不再是坐在军用卡车上，沿川藏公路或青藏公路缓慢爬行，这是多么巨大的跨越！
由此让我想到抗美援朝，中国军人的血性和勇敢，让一位参加过欧战，又参加过对日作战，最后还参加了朝鲜战争的美国军官，写下的这样一段话：“我在欧洲战场上见识过德军的勇敢，也在亚洲战场上见识过日军的顽强，但与在朝鲜战场上见过的中国志愿军相比，德日两军的勇敢和顽强，简直不值一提。”从对手口中说出这样的话来，可以说是对中国军人的特殊褒奖。但我的问题是，我们的志愿军前辈们在与美军为首的16国“联合国军”英勇拼杀时，如果当时我们的后勤补给能力与美军相当，哪怕只及美军的一半，再加上志愿军将士举世无双的英勇，抗美援朝的胜利，肯定会比我们现在已知的结果更为辉煌！
在这一点上，彭德怀元帅不愧为真正的军人，他对战争的胜利与后勤保障的关系有着深刻的理解，所以他才会说出一句略带夸张的名言：“抗美援朝战争的胜利，两个“麻子”功劳最大！”两个“麻子”，一个是高岗，一个是洪学智。前者为东北局领导人，负责从大后方组织战争物资运往前线；后者为志愿军后勤部长，直接负责组织战场后勤保障。尽管这二人拼尽全力建起了一条令人称道的“打不垮的运输线”，但一穷二白的年轻共和国，毕竟资源有限，而日夜遭受掌握绝对制空权的美军狂轰滥炸，志愿军的后勤保障能力，始终无法充分满足前线作战的需求。也正是因为如此，顶替被彭德怀打得灰头土脸的麦克阿瑟，出任“联合国军”司令官的李奇微，才会通过战报中的细节，发现志愿军后勤保障能力不足，每个士兵都只能靠自带可用一周的干粮和弹药，投身到一个又一个“礼拜攻势”中。因此，他才采用先避免与志愿军交战，等到一周后志愿军不得不结束攻势时，再发动反击的战术，最终把这场美军历史上第一次未能打胜的战争，定格在了三八线上。
其实，后勤保障能力的不足，一直就是我军的短板。这一短板，从红军初创，一直到建国后的几场边境战事，都始终伴随也制约着我军的成长。包括1962年的那场震撼世界的边境战争。在取得了对对手的压倒性胜利后，我军宣布从已占领的土地上后撤，这其中除了有对当时国际政治因素的考虑外，后勤保障能力的不足，也是一个重要考量。
所幸的是，这沉重的一页正在成为历史。中国在发展与自身地位相称的军事实力的同时，中国军队也在提升与自身作战能力相称的后勤保障能力。如果说，军队是一个国家主权安全和领土完整的保障，那么后勤，就是一支军队攻必克，战必胜的保障。 今天，无论是面对朝鲜战场的老对手，还是1962年边境战事的手下败将，中国军人将不会再因后勤能力的不足，给自己留下丝毫的遗憾，而只会把永久的疼痛，留给对方。
2020.6.20